Redacción Médica Ecuador

Viernes, 19 de octubre de 2018
13:44
Gestión
ENTREVISTA CON IVAR GONZÁLEZ
Reestructuración organizativa, uno de los ejes de trabajo del nuevo gerente del Baca Ortiz
Se tienen varios ejes a desarrollar dentro del plan de trabajo
Martes, 15 de mayo de 2018, a las 09:05
Ivar Gonzlez, nuevo gerente del Hospital Peditrico Baca Ortiz

Ivar González, nuevo gerente del Hospital Pediátrico Baca Ortiz.


Jonathan Veletanga. Quito
Ivar González, nuevo gerente del Hospital Pediátrico Baca Ortiz, ha conversado con REDACCIÓN MÉDICA sobre los ejes de trabajo que desarrollará y priorizará durante su administración.
 
Según ha explicado, dentro del plan de trabajo institucional se tienen varios ejes, como por ejemplo reestructuración organizativa del hospital, establecer un gasto eficiente, integrar sistemas de calidad, transformación de los servicios, entre otros.
 
En este sentido, González ha manifestado que trabajará para definir una estructura organizativa, que esté de acuerdo al manual de procesos y estatutos del Ministerio de Salud Pública (MSP). Para esto, ya se están realizando análisis situacionales y levantamiento de procesos de gestión del hospital.
 
En la parte administrativa - financiera se trabajará para lograr un abastecimiento, con una proyección a un año de insumos, medicamentos y servicios; y además establecer un gasto eficiente en el que se optimicen los recursos, haciendo procesos más grandes y abaratando los costos, pero siempre garantizando la calidad, ha agregado.
 
Por otro lado, se integrarán procesos de calidad, a los ya existentes, para fortalecer la seguridad del paciente y sobre todo que los servicios del hospital se manejen de acuerdo a indicadores de proceso y flujo, a fin de que sean más eficiente, ha indicado.
 
También, se trabajará “fuerte” en la parte comunicacional para que la ciudadanía conozca la cartera de servicios del hospital y las funciones de una institución de tercer nivel, ha manifestado el funcionario.
 
En cambio, en la parte técnica – operativa, González ha señalado que se va a realizar un análisis de talento humano para ver cuál es la brecha de personal del hospital y así buscar una forma de contratación.
 
Además, “estamos proyectando incrementar la cartera de servicios en Consulta Externa, a los sábados y domingos, lo que también ayudará a disminuir la lista de espera”, ha enfatizado.
 
Asimismo, se fortalecerán los servicios de apoyo-diagnóstico y el Comité de Docencia e Investigación, ha agregado el gerente.
 
Actualmente estamos estructurando equipos de trabajo, tanto internos como externos, para alcanzar todos los procesos que se están estructurando”, ha dicho González.
 
Proyectos por realizar
 
González ha indicado que entre los proyectos a realizar se encuentra implementar un nuevo espacio de Neonatología, una resonancia magnética de alta definición y tres nuevos consultorios de Otorrinolaringología.
 
Además, se buscarán mecanismos para fortalecer las especialidades de Cardiología, Neurocirugía y Otorrinolaringología, que son las de mayor demanda.

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